衣以載道 服育未來——訪青島威達(dá)體育用品有限公司總經(jīng)理周紅文女士
http://www.magentopwa.com2020年09月27日 16:09教育裝備網(wǎng)
青島威達(dá)體育用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱威達(dá))是集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的學(xué)生裝、制服裝、運(yùn)動(dòng)休閑服飾綜合型企業(yè),業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó) 27個(gè)省區(qū)市。
采訪者(以下簡(jiǎn)稱“問”):請(qǐng)您介紹一下威達(dá)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,特別是“十三五”期間取得的成就。在校服行業(yè),您認(rèn)為貴公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要在哪些方面?
周紅文(以下簡(jiǎn)稱“答”):威達(dá)的前身是創(chuàng)建于1987年的移風(fēng)針織廠,該廠于1998年成功實(shí)現(xiàn)改制,2000年成立青島威達(dá)體育用品有限公司。2009年,威達(dá)轉(zhuǎn)型,專攻學(xué)生裝領(lǐng)域,目前已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)學(xué)生裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),每年生產(chǎn)學(xué)生裝超過300余萬(wàn)套,為數(shù)千所中小學(xué)提供高品質(zhì)的學(xué)生裝產(chǎn)品。
“十三五”期間,威達(dá)借新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換契機(jī),研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ERP管理系統(tǒng)、移動(dòng)端服務(wù)系統(tǒng)“威達(dá)小程序”,使威達(dá)學(xué)生裝在智能生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、售后四個(gè)“智點(diǎn)”得到長(zhǎng)足發(fā)展。同時(shí),威達(dá)放眼全國(guó),在各地成立售后服務(wù)中心27家,在深圳、重慶、廈門、鄭州等地成立分公司12個(gè),并于2019年9月成立威達(dá)(北京)教育科技有限公司。
在校服市場(chǎng),我認(rèn)為威達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)力主要在如下兩個(gè)方面:
其一,威達(dá)始終堅(jiān)持“做好產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的行善積德”,把產(chǎn)品質(zhì)量和人的道德修為、行善積德的文化倫理緊密結(jié)合在一起,產(chǎn)品就是人品!威達(dá)校服產(chǎn)品從開始制作到完工,需經(jīng)過面料交纖檢所檢驗(yàn)、面料入庫(kù)前檢驗(yàn)、面料出庫(kù)檢驗(yàn)、面料燈箱驗(yàn)布、輔料交纖檢所檢驗(yàn)、投產(chǎn)前針碼控制、包裝檢驗(yàn)、入箱打包前檢驗(yàn)等整整16道工序,16道工序一道都不能少。正因?yàn)槿绱藝?yán)苛地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),威達(dá)的學(xué)生裝事業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
其二,質(zhì)量是企業(yè)的生命,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,文化是企業(yè)的核心。威達(dá)致力于做中國(guó)學(xué)生裝文化引領(lǐng)者,并將這一理念付諸行動(dòng)。2015年,威達(dá)投資創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)首個(gè)以學(xué)生裝文化為主題的博物館——山東威達(dá)學(xué)生裝博物館。2016年,中國(guó)教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì)教育裝備研究院學(xué)生服飾研發(fā)中心在威達(dá)成立,這是國(guó)內(nèi)首個(gè)“產(chǎn)、學(xué)、研、檢”一體化的學(xué)生服飾研發(fā)中心。該中心幫助威達(dá)提升了研發(fā)創(chuàng)新能力,讓威達(dá)在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面發(fā)揮了更好的作用。
赫爾巴特說“使教育過程成為一種藝術(shù)的事業(yè)”。教育是教人向真、向善、向美,而學(xué)生裝是教育的延伸,是美育的載體。威達(dá)要做的,就是讓這份美育的價(jià)值發(fā)揮得更大更深遠(yuǎn)。
問:請(qǐng)您簡(jiǎn)單談?wù)剣?guó)內(nèi)校服行業(yè)的發(fā)展歷程,您對(duì)這一行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有何看法?
答:早期的國(guó)內(nèi)校服主要起到“標(biāo)志化”作用,統(tǒng)一形象,注明所屬學(xué)校。隨著消費(fèi)需求升級(jí),學(xué)生服裝系統(tǒng)的功能從初期的高辨識(shí)性(身份識(shí)別)和高可視性(安全警示),轉(zhuǎn)向越來越強(qiáng)化穿著舒適與款式美觀。
截至2019年,全國(guó)共有各級(jí)各類學(xué)校53.01萬(wàn)所,到2025年,國(guó)內(nèi)校服市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)1500億—2000億元。由此可見,我國(guó)的學(xué)生裝市場(chǎng)十分龐大。而與之相對(duì)應(yīng)的,是眾多的學(xué)生裝從業(yè)者和遍布全國(guó)的學(xué)生裝企業(yè)。目前國(guó)內(nèi)校服生產(chǎn)企業(yè)至少有幾千家,其中不乏小工廠、小作坊,市場(chǎng)集中度非常低。校服市場(chǎng)分化,競(jìng)爭(zhēng)者眾多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,一些小作坊生產(chǎn)出來的校服,品質(zhì)沒有保障,更遑論文化價(jià)值和意義。品質(zhì)問題一直困擾著校服市場(chǎng),導(dǎo)致社會(huì)對(duì)校服質(zhì)量的擔(dān)憂與關(guān)注與日俱增。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,消費(fèi)升級(jí)時(shí)代已經(jīng)到來,消費(fèi)者越來越追求服裝的品質(zhì)、品牌和個(gè)性化設(shè)計(jì),校服作為服裝中的一大類別也不例外。隨著校服市場(chǎng)化的推進(jìn),消費(fèi)者對(duì)于校服款型與時(shí)尚度的要求與此前校服市場(chǎng)的供應(yīng)之間形成了巨大的市場(chǎng)契機(jī),品牌企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)容前景巨大,行業(yè)洗牌帶來的集聚效應(yīng)也將進(jìn)一步加速推動(dòng)校服產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)化進(jìn)程。
問:據(jù)了解,為應(yīng)對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,威達(dá)迅速采取了轉(zhuǎn)產(chǎn)等措施。請(qǐng)您介紹一下威達(dá)的應(yīng)對(duì)措施和產(chǎn)生的效果。
答:2020年伊始,新冠肺炎疫情暴發(fā)。在防疫抗疫物資供不應(yīng)求、嚴(yán)重緊缺的關(guān)鍵時(shí)刻,威達(dá)于2月2日召開高管和部分中層管理人員工作會(huì)議,指出“疫情當(dāng)前,威達(dá)人不能坐家避疫而要逆勢(shì)而上,為戰(zhàn)勝疫情做出實(shí)事”,從企業(yè)角度出發(fā)更要變“危機(jī)”為“機(jī)遇”。2月3日青島威達(dá)生物科技有限公司(下稱威達(dá)生物)落戶即墨區(qū)移風(fēng)店鎮(zhèn)官莊威達(dá)路17號(hào),2月11日取得第一類醫(yī)療器械生產(chǎn)資質(zhì),并逐步有序復(fù)工,投入一類隔離服的生產(chǎn)中。3月5日威達(dá)生物的營(yíng)業(yè)執(zhí)照通過審批。3月9日威達(dá)生物的一次性防護(hù)服通過省食品藥品監(jiān)督管理局檢測(cè)。3月14日威達(dá)生物的醫(yī)用一次性防護(hù)服取得“中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證”。3月17日威達(dá)生物取得“醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證”。3月19—20日,威達(dá)生物先后通過美國(guó)FDA、歐洲CE認(rèn)證。5月,威達(dá)生物的一次性使用醫(yī)用口罩、醫(yī)用一次性防護(hù)服雙雙榮登山東省醫(yī)療器械“白名單”。目前,威達(dá)防疫物資已經(jīng)出口到加拿大、日本、古巴等國(guó),威達(dá)KN95口罩也已經(jīng)全線投產(chǎn)。
在各界的配合指導(dǎo)下,威達(dá)全體職工發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的拼搏精神,在很短的時(shí)間里迅速打造出一支專業(yè)的隊(duì)伍,建造出1600平方米10萬(wàn)級(jí)無菌凈化車間,“跨界”高標(biāo)準(zhǔn)投入醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),在助力戰(zhàn)“疫”的同時(shí),也填補(bǔ)了青島市醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)領(lǐng)域的空白。威達(dá)是目前青島市唯一具備二類醫(yī)療器械“雙資質(zhì)”的企業(yè)。
問:請(qǐng)您就此次疫情給校服企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)談一下看法。
答:我認(rèn)為此次疫情給校服企業(yè)出了一道思考題:如何在確保校服品質(zhì)、舒適度和美育度的同時(shí),在校服的健康安全功能上作出創(chuàng)新?這同時(shí)也是校服企業(yè)的機(jī)遇,打造既舒適美觀又能守護(hù)孩子們安全健康的學(xué)生裝產(chǎn)品,將會(huì)成為未來校服企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)。
威達(dá)研發(fā)了針對(duì)后疫情時(shí)期的防疫學(xué)生裝系列,結(jié)合學(xué)生裝特點(diǎn),推出口罩、護(hù)目鏡、銀纖維滅菌口袋“防疫一體化”設(shè)計(jì),選取抗菌高科技面料,采取抗菌后整處理等工藝,同時(shí)采用潔凈清爽的弱對(duì)比色彩組合設(shè)計(jì),做到既美觀時(shí)尚又健康安全。對(duì)于企業(yè)來說,這是創(chuàng)新,是機(jī)遇;對(duì)孩子們來說,這是健康的守護(hù)。
問:您認(rèn)為此次疫情對(duì)校服行業(yè)的發(fā)展有何影響?貴公司在“十四五”期間有何發(fā)展規(guī)劃?
答:此次疫情對(duì)校服行業(yè)提出了新的要求:做具有防護(hù)功能的學(xué)生裝。基于此,威達(dá)已經(jīng)研發(fā)出了具有防護(hù)功能的學(xué)生裝產(chǎn)品。
“十四五”時(shí)期是我國(guó)由全面建成小康社會(huì)向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,中國(guó)制造正在朝著自動(dòng)化、信息化、智能化的方向推進(jìn),各級(jí)教育部門也在全面推進(jìn)教育信息化。校服企業(yè)作為制造業(yè)的一分子,與教育行業(yè)并肩而立,理應(yīng)緊隨發(fā)展步伐,向著信息化前進(jìn)。威達(dá)將身體力行,積極推動(dòng)學(xué)生裝文化、產(chǎn)品全方位提升,賦能學(xué)生裝全產(chǎn)業(yè)鏈,緊跟教育信息化的步伐,推進(jìn)學(xué)生裝產(chǎn)研事業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化,更高效、更迅捷地將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能集中起來,為孩子們提供更加安全、舒適、美觀且富有文化屬性和意義的學(xué)生裝,真正做到“衣以載道、服育未來”。
問:請(qǐng)您介紹一下在疫情期間貴公司進(jìn)行了哪些公益活動(dòng)。
答:自疫情暴發(fā)以來,威達(dá)先后為青島市即墨區(qū)環(huán)秀街道、移風(fēng)店鎮(zhèn)官莊槐林社區(qū)等地奮戰(zhàn)在抗疫一線的值守人員捐助高科技冬裝78套、口罩2000只、84消毒液200公斤,同時(shí)還積極組織配合社會(huì)各界捐款捐物。2月9日清晨,青島市集結(jié)264名醫(yī)護(hù)人員組成兩支醫(yī)療隊(duì)出發(fā)援助湖北,威達(dá)為醫(yī)療隊(duì)的白衣戰(zhàn)士們捐助高品質(zhì)冬裝282件套,價(jià)值約13萬(wàn)元。2月底,威達(dá)向南昌市第二中學(xué)捐贈(zèng)口罩2萬(wàn)只、隔離衣100套。4月,威達(dá)向青島市即墨區(qū)環(huán)秀中心校捐贈(zèng)3萬(wàn)只一次性醫(yī)用口罩,給環(huán)秀街道各學(xué)校送去了重要防疫物資,向山東省內(nèi)學(xué)校捐贈(zèng)隔離衣、防護(hù)服400余套。近日,威達(dá)參加了青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部、青島市工商聯(lián)組織的公益活動(dòng),前往隴南市宕昌縣金木九年制學(xué)校開展教學(xué)設(shè)備捐贈(zèng)活動(dòng),為該校全體學(xué)生捐贈(zèng)棉校服1000套,給貧困地區(qū)的孩子們帶去了威達(dá)的關(guān)愛……自疫情暴發(fā)至今,威達(dá)已經(jīng)累計(jì)為抗疫、助貧捐贈(zèng)價(jià)值63萬(wàn)余元的物資。
責(zé)任編輯:董曉娟
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