北京醫(yī)�？萍脊煞萦邢薰�司(以下簡稱醫(yī)模科技)專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)學(xué)模擬教育裝備，是北京市“專精特新”中小企業(yè)和中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)，入選了國家專利審查員北京實踐基地、北京市專利示范單位、中關(guān)村瞪羚企業(yè)，獲得“北京市通州區(qū)優(yōu)秀科技企業(yè)”、北京市“納稅信用A級企業(yè)”等多項榮譽，產(chǎn)品已在眾多醫(yī)學(xué)教育機構(gòu)和社區(qū)急救護理等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，200多種產(chǎn)品被選為各級醫(yī)學(xué)技能大賽指定產(chǎn)品，數(shù)十種產(chǎn)品或技術(shù)榮獲“北京市新技術(shù)新產(chǎn)品(服務(wù))證書”。

　　近日，對醫(yī)�？萍伎偨�(jīng)理曹中濤先生進行了專訪，請他談一談醫(yī)�？萍歼M入教育裝備行業(yè)以來的發(fā)展歷程和感受。

　　北京醫(yī)�？萍脊煞萦邢薰�司總經(jīng)理曹中濤

　　采訪者(以下簡稱“問”)：醫(yī)�？萍际轻t(yī)學(xué)模擬教育裝備領(lǐng)域首個新三板掛牌企業(yè)，請您介紹一下貴公司成立的背景和近年來的發(fā)展?fàn)顩r。

　　曹中濤(以下簡稱“答”)：上世紀(jì)90年代，公司創(chuàng)始人梁天顥先生注意到發(fā)達國家已經(jīng)利用模擬手段進行醫(yī)學(xué)教學(xué)，而我國尚未開展。抱著“讓醫(yī)者早日成才，醫(yī)術(shù)精湛;讓患者早日康復(fù)，有尊嚴(yán)地生活”的初心，1999年，梁先生毅然放棄高薪厚職，帶著國外先進的醫(yī)學(xué)模擬教育理念和設(shè)備回國，并率先在北京、上海、廣州等大城市的醫(yī)學(xué)院校推廣模擬教育理念，打開了醫(yī)學(xué)教育的新局面。隨著推廣工作的開展，進口產(chǎn)品價格高、供貨期長、服務(wù)不及時的弊端逐漸暴露，讓客戶望而卻步。為了更好地滿足客戶需求，梁天顥先生于2006年2月創(chuàng)辦醫(yī)�？萍迹�開始了醫(yī)學(xué)模型國產(chǎn)化之路。

　　醫(yī)�？萍紕�(chuàng)立至今，經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，分別為初始創(chuàng)業(yè)期(2006—2008年)、快速成長期(2009—2015年)和穩(wěn)步發(fā)展期(2016年至今)。在初始創(chuàng)業(yè)期，從第一款產(chǎn)品問世開始，公司就在質(zhì)量管理方面下功夫。2007年初，公司順利通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。直到今天，公司一直堅持執(zhí)行ISO的標(biāo)準(zhǔn)，每年都順利通過質(zhì)量管理體系審核。2008年底，公司已經(jīng)能夠獨立生產(chǎn)200多種簡單模型產(chǎn)品，與全國近百所院校建立了聯(lián)系，為公司日后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在快速成長期，公司通過發(fā)展客戶資源，與客戶深度合作，拓展了目標(biāo)市場，并與香港華夏基金會、中國職教學(xué)會衛(wèi)專委、全國涉外護理教育研究會等社會組織開展多種活動，通過這些市場活動迅速與終端客戶建立聯(lián)系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　十年磨一劍。經(jīng)過近十年的不懈努力，醫(yī)�？萍荚�2015年6月獲得全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司批準(zhǔn)，成為行業(yè)內(nèi)第一家新三板掛牌公司。公司始終不忘初心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅持研發(fā)、生產(chǎn)、營銷一體化經(jīng)營。從2016年開始，公司步入穩(wěn)步發(fā)展期，不斷進行產(chǎn)品迭代，并精耕市場、鍛造團隊。目前，我們的產(chǎn)品已經(jīng)在全國近3000所醫(yī)學(xué)教育機構(gòu)和社區(qū)急救護理等多個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，特別是在心肺復(fù)蘇類產(chǎn)品等急救產(chǎn)品方面有領(lǐng)先優(yōu)勢。公司的心肺復(fù)蘇類產(chǎn)品，涵蓋簡易模型、具有指示燈帶的可視化模型、與計算機程序交互顯示的模型、虛實結(jié)合的心肺復(fù)蘇訓(xùn)練考核系統(tǒng)等，產(chǎn)品形態(tài)包括一對一、一對多等，便于培訓(xùn)和考核，完全實現(xiàn)了訓(xùn)練的數(shù)據(jù)化管理。

　　在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，醫(yī)模科技始終把“幫助救治、守護健康”當(dāng)作企業(yè)使命，積極推廣急救知識。公司也成為了華夏急救培訓(xùn)聯(lián)盟急救項目001號培訓(xùn)基地、“急救白金十分鐘”001號推廣單位和北京市紅十字會應(yīng)急救護培訓(xùn)基地。

　　醫(yī)�？萍甲灾餮邪l(fā)生產(chǎn)的復(fù)蘇小龍心肺復(fù)蘇模擬人應(yīng)用于“急救白金十分鐘”大眾培訓(xùn)活動

　　問：作為專業(yè)從事醫(yī)學(xué)教育裝備研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)，醫(yī)�？萍颊J(rèn)為醫(yī)學(xué)教育裝備發(fā)展面臨的主要問題是什么?其未來有怎樣的發(fā)展趨勢?

　　答：在過去的20多年里，我國的醫(yī)學(xué)教育依托模擬教學(xué)手段，已經(jīng)有了很大的發(fā)展。它顛覆了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)教學(xué)“師傅帶徒弟”的模式，在一定程度上解決了醫(yī)學(xué)資源匱乏的問題。一些信息技術(shù)的應(yīng)用也使行業(yè)的發(fā)展與時俱進，但是醫(yī)學(xué)模擬教育裝備行業(yè)依然面臨不少問題。

　　首先，缺乏切實可行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這個行業(yè)比較小眾，行業(yè)的特殊性決定了其必須具備醫(yī)學(xué)、教育、材料、電子、軟件、制造等多學(xué)科的專業(yè)知識。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，目前行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，造成業(yè)內(nèi)企業(yè)的整體水平參差不齊。有些企業(yè)為了追求利潤，一味地壓縮成本，甚至犧牲掉產(chǎn)品的專業(yè)度，引發(fā)了一些行業(yè)亂象。

　　其次，行業(yè)發(fā)展速度較慢。歷經(jīng)20多年，醫(yī)學(xué)模擬教育裝備主要分類依然是基礎(chǔ)解剖模型、局部功能訓(xùn)練模型、計算機交互式模型、虛擬培訓(xùn)系統(tǒng)、生理驅(qū)動模擬系統(tǒng)等。目前，虛擬技術(shù)在醫(yī)學(xué)模擬教育領(lǐng)域的應(yīng)用才剛起步，多數(shù)產(chǎn)品仍處于演示階段，離大規(guī)模投入教學(xué)還有一段距離。國產(chǎn)的生理驅(qū)動類模擬系統(tǒng)產(chǎn)品還不能達到進口產(chǎn)品的水平。

　　正所謂有危才有機，行業(yè)面臨的這些問題給我們帶來了前所未有的機會。2020年，國家職業(yè)教育虛擬仿真示范實訓(xùn)基地開始在江西南昌建設(shè)，開設(shè)包括醫(yī)藥衛(wèi)生在內(nèi)的九大虛擬仿真專業(yè)群。這標(biāo)志著我國醫(yī)學(xué)模擬教育裝備行業(yè)迎來新的變革，虛實結(jié)合類培訓(xùn)系統(tǒng)將引領(lǐng)新的潮流。

　　問：黨中央高度重視非公企業(yè)黨建工作，請問貴公司是如何找準(zhǔn)黨建與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，不斷增強凝聚力、提高生產(chǎn)力、提升競爭力的?有哪些成功經(jīng)驗可以跟大家分享一下?

　　答：醫(yī)模科技成立后，規(guī)模不斷擴大，員工數(shù)量越來越多，其中包括一些黨團員。建立黨組織可以促進企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的向心力和凝聚力，為此我們積極與上級黨委聯(lián)系，申請成立醫(yī)�？萍键h支部。2010年4月2日，經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)，我們成立了醫(yī)�？萍键h支部。當(dāng)時，北京市大多數(shù)非公企業(yè)都沒有建立黨團組織。

　　醫(yī)�？萍键h支部的建立，促進了員工凝聚力的提升。大家開始關(guān)心黨的建設(shè)，學(xué)習(xí)黨史，關(guān)心國家大事，關(guān)心企業(yè)發(fā)展。黨支部的建立使企業(yè)充滿正能量，極大地推動了企業(yè)文化建設(shè)。在人才培養(yǎng)上，黨支部發(fā)展了多名優(yōu)秀員工加入黨組織。同時，我們也建立了醫(yī)�？萍脊睬鄨F組織和工會組織。

　　我們的黨建工作受到了上級黨委表彰。醫(yī)模科技黨支部多次被評為先進非公有制經(jīng)濟組織黨支部和北京市非公有制經(jīng)濟組織黨員驛站示范點。支部書記梁天顥同志多次被評為北京市通州區(qū)張家灣鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年9月當(dāng)選北京市通州區(qū)張家灣鎮(zhèn)黨代表，同年11月被選舉為北京市通州區(qū)黨代表，在公司遷址后的2021年又當(dāng)選所在地區(qū)非公企業(yè)黨組織中唯一的黨代表。

　　在堅持黨建引領(lǐng)的過程中，同志們學(xué)以致用，規(guī)范和統(tǒng)一了醫(yī)�？萍计髽I(yè)文化關(guān)于使命、愿景和價值觀的表述，堅持以“幫助救治、守護健康”為使命，以“讓醫(yī)者早日成才，醫(yī)術(shù)精湛;讓患者早日康復(fù)，有尊嚴(yán)地生活;讓每個人學(xué)會自救互救，減少傷害;讓每位員工施展才華，成就自我”為企業(yè)愿景，堅決把“誠實守信”放到第一位，堅持貫徹“團隊合作、高效執(zhí)行、盡職盡責(zé)”的核心價值觀。

　　問：近年來中央多次強調(diào)要增強科技創(chuàng)新能力，優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)，并出臺了《關(guān)于加快醫(yī)學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》等政策性文件。貴公司是如何通過創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的?

　　答：面對疫情提出的新挑戰(zhàn)、實施健康中國戰(zhàn)略的新任務(wù)、世界醫(yī)學(xué)發(fā)展的新要求，我國的醫(yī)學(xué)教育急需創(chuàng)新，要全面優(yōu)化醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。我們醫(yī)�？萍纪瑯右残枰�進行企業(yè)創(chuàng)新，包括理念的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新和營銷的創(chuàng)新。在國家政策的引導(dǎo)和市場環(huán)境的影響下，醫(yī)�？萍紘�繞企業(yè)創(chuàng)新制定了新時期的企業(yè)發(fā)展總方針——“一二三四五方針”。

　　“一個宗旨”：以“幫助救治、守護健康”為宗旨。這是企業(yè)的使命，也是我們的創(chuàng)業(yè)初心，我們會毫不動搖地始終沿著這個方向努力前行。

　　“二個牢記”：牢記以客戶為中心，牢記人才發(fā)展觀。在企業(yè)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，我們都堅持以客戶為中心，將“滿足客戶需求”貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等全業(yè)務(wù)流程，將“解決客戶痛點”視為我們存在的理由，將“為客戶創(chuàng)造價值”作為企業(yè)存在的終極目的。新醫(yī)科的發(fā)展需要研究型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才，企業(yè)的發(fā)展同樣需要優(yōu)秀的復(fù)合型人才。企業(yè)不僅需要廣攬外部優(yōu)秀人才，還要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)機制和考核機制，把優(yōu)秀的人才放到適合的位置上。

　　“三級協(xié)同”：企業(yè)的基層、中層和高層人員之間密切配合�；鶎庸芾碚哓�(fù)責(zé)“正確地做事”，其關(guān)注點在成本控制、質(zhì)量保障和執(zhí)行企業(yè)短期發(fā)展目標(biāo)。中層管理者承上啟下，既關(guān)注基層管理者的目標(biāo)，又兼顧高層管理者的目標(biāo)。高層管理者負(fù)責(zé)“做正確的事”，其關(guān)注點在于實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)，執(zhí)行過程中必須管控下級管理者的工作結(jié)果。每個層級做好分內(nèi)的事，保證整個組織高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)平穩(wěn)、迅速發(fā)展。

　　“四輪兩翼”：“四輪”指的是營銷、研發(fā)、生產(chǎn)和保障四大中心的有序發(fā)展，“兩翼”指的是自主研發(fā)和對外合作兩個助力企業(yè)騰飛的翅膀。在新的時期，我們強調(diào)在產(chǎn)品發(fā)展上，自主研發(fā)和對外合作要雙管齊下，既要保證企業(yè)自身的研發(fā)能力持續(xù)提升，又要快速整合外部優(yōu)勢資源，強強聯(lián)合，為客戶提供更多的高質(zhì)量產(chǎn)品，以適應(yīng)新醫(yī)科人才培養(yǎng)的需要。

　　“五個堅持”：誠實守信、團隊合作、高效執(zhí)行、盡職盡責(zé)和創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)�？萍汲闪⑹�多年來，正是因為在這五方面的堅持，才保證了我們穩(wěn)步發(fā)展、逐步壯大。在新的時期，我們將依然堅持這五個核心價值觀，并且在“創(chuàng)新發(fā)展”上加大力度。我們將不再簡單地追求“量”，而是追求工作質(zhì)量的提高，依靠創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展。

　　北京市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨醫(yī)�？萍伎偛恐笇�(dǎo)應(yīng)急救護培訓(xùn)基地工作

　　問：教育部于去年正式開展全國學(xué)校急救教育試點工作。您如何看待學(xué)校急救教育與醫(yī)學(xué)專業(yè)教育的異同，在教育裝備方面二者有何交叉之處?

　　答：據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù)，2021年全國在校學(xué)生人數(shù)達到2.91億，占全國總?cè)丝诘?1%。相對于醫(yī)學(xué)專業(yè)教育的覆蓋人群，開展學(xué)校急救教育將極大地提高我國的急救知識普及率，進而拯救更多的生命，可謂功在當(dāng)代，利在千秋。

　　從醫(yī)�？萍汲闪⒅�日起，我們就在從事與急救普及有關(guān)的工作，只是過去我們的主要服務(wù)對象是醫(yī)學(xué)院校的師生。今后，我們會同時致力于面對普通學(xué)校師生的急救普及工作。學(xué)校急救教育和醫(yī)學(xué)專業(yè)教育在受眾群體、教育目的、教育專業(yè)度等方面既有重合又有差異�？偟膩碚f，學(xué)校急救教育的受眾群體覆蓋面更廣，而且根據(jù)人群年齡，教育目的也有所不同，其專業(yè)度要求相比醫(yī)學(xué)專業(yè)教育稍低。急救教育面向的急救場景多數(shù)屬于院外，培訓(xùn)的重點應(yīng)該是與基礎(chǔ)生命支持相關(guān)的知識和技能。而醫(yī)學(xué)專業(yè)教育的學(xué)科跨度大，急救教育只是其中最基礎(chǔ)的部分之一。醫(yī)學(xué)專業(yè)教育面向的急救場景除了院外還有院內(nèi)，其重點培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋基礎(chǔ)生命支持和高級生命支持相關(guān)的知識與技能。

　　在教育裝備方面，兩者有共同之處，也存在一定差異。我們用于醫(yī)學(xué)專業(yè)教育的產(chǎn)品，更多地強調(diào)操作標(biāo)準(zhǔn)化。比如心肺復(fù)蘇操作，我們的設(shè)備對于每一次胸外按壓的深度、頻率和位置都有嚴(yán)格的監(jiān)測和評估。而學(xué)校急救教育，不同學(xué)段的培訓(xùn)重點和要求不同，這就要求教育裝備的研發(fā)要考慮非專業(yè)人群的易用性問題，要考慮大規(guī)模推廣的成本控制問題等等，對制造廠家提出了新的要求。